Monthly Archives: May 2012

Thoi gian la von quy nhat!

Chúng ta thường cảm thấy mình thiếu thốn về món này, món khác… nhưng rất ít khi cảm thấy mình thiếu thốn thời gian. Nói một cách chính xác hơn, sự quan tâm đến tính chất hạn chế của thời … Continue reading

Posted in Management consulting | Leave a comment

Dòng người hoảng loạn: Bí bách: Doanh nhân ‘lẩn’ vào im lặng

Trong một cuộc hội ngộ mới đây, chủ Tập đoàn Sơn Hà, ông Lê Vĩnh Sơn thổ lộ, các doanh nghiệp đang ở tình trạng nản chí đến mức họ phản ứng bằng cách… im lặng, không quyết liệt kiến … Continue reading

Posted in Hệ sinh thái quản trị, Management consulting, Tham luận, Thư giãn | 2 Comments

ERP có phải là đôi đũa thần giúp doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng như tăng doanh thu, giảm chi phí hay nó chỉ là công cụ để xây dựng hệ sinh thái quản trị ?

ERP có phải là đôi đũa thần giúp doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng như tăng doanh thu, giảm chi phí hay nó chỉ là công cụ để xây dựng hệ sinh thái quản trị ?.

Posted in Management consulting | Leave a comment

Từ chuyện tai nạn xe khách Serepok bị nhào xuống sông và chuyện máy bay Sukhoi bị rơi đến chuyện an toàn hệ thống quản trị toàn diện TPS

Từ chuyện tai nạn xe khách Serepok bị nhào xuống sông và chuyện máy bay Sukhoi bị rơi đến chuyện an toàn hệ thống quản trị toàn diện TPS.

Posted in Management consulting | Leave a comment

Từ chuyện tai nạn xe khách Serepok bị nhào xuống sông và chuyện máy bay Sukhoi bị rơi đến chuyện an toàn hệ thống quản trị toàn diện TPS

Như chúng ta được biết sáng 18/5, những thông tin về vụ tai nạn giao thông kinh hoàng, xảy ra vào khuya ngày 17/5 tại cầu 14, bắc qua sông Sêrêpok nối giữa Đắk Lắk và Đắk Nông được tất … Continue reading

Posted in Hệ sinh thái quản trị, Management consulting, Tham luận | 1 Comment

SỰ THÔNG MINH VÀ CHẬM LỚN CỦA NGƯỜI VIỆT

Từ người Pháp trước đây, rồi người Mỹ và nhiều người ngoại quốc khác sau này khi có cơ hội làm việc, tiếp xúc với người Việt lại có nhận xét, “một cá nhân người Việt thì có thể hơn … Continue reading

Posted in Hệ sinh thái quản trị, Tham luận, Thư giãn | 4 Comments

NHỮNG ĐIỀU GIẢN DỊ

1. Nổi giận là trạng thái cái lưỡi làm việc nhanh hơn cái đầu.   2. Bạn không thể thay đổi quá khứ, nhưng có thể phá huỷ hiện tại bằng cách quá lo lắng cho tương lai. 3. Hãy yêu … Continue reading

Posted in Management consulting | 5 Comments